ICF ACC · Coach de dirigeants

People.
Reality.
Now.

Complexity into Clarity

J'aide les dirigeants et leurs équipes à renforcer leur leadership et leurs capacités commerciales.

Plus de 25 ans d'expérience internationale en entreprise, en Europe et en Afrique. Coach de dirigeants certifié ICF.

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Vous vous reconnaissez ?

Là où tout commence, souvent

La complexité fait partie du jeu. S'y enliser, non.

Mes principes

Trois principes qui guident chacun de mes accompagnements

People

Une stratégie ne se déploie pas seule : ce sont les femmes et les hommes qui la portent. Tout part d'eux, tout revient à eux.

Reality

Je dis les choses telles que je les vois. Ni jargon, ni effets de manche, ni rapport de 80 pages qui prend la poussière.

Autant vous prévenir : je ne pratique pas la langue de bois.

Now

Si vous êtes ici, c'est que quelque chose doit changer, et vite. On passe donc à l'action pendant l'accompagnement, pas après.

Ma méthode

Toujours trois étapes. Jamais deux fois le même programme.

  1. Diagnostiquer

    Avant de recommander quoi que ce soit, je prends la mesure de la réalité : dans l'équipe, dans les chiffres et dans les non-dits.

  2. Recommander

    Quelques priorités claires, à mettre en œuvre dès lundi matin. Pas un plan qui dort dans un classeur.

  3. Construire

    Un programme sur mesure, ancré dans votre réalité humaine et business. Je révèle les solutions que vos équipes portent déjà, puis je les fixe pour qu'elles tiennent. L'IA intervient quand elle rend les gens meilleurs, jamais pour les remplacer.

Missions récentes

Les clients restent anonymes. Les résultats, eux, parlent.

Du chacun pour soi à une seule voix

Comité de direction · Groupe industriel · Afrique de l'Ouest

En partenariat avec AC Mentoring × MarcoPolo Performance

Le constat
Des dirigeants talentueux, mais chacun dans son couloir. Les décisions étaient prises… puis restaient lettre morte.
Ce que nous avons fait
Trois jours de formation intensive au leadership, prolongés par un coaching collectif et individuel, autour de trois leviers : communiquer, décider, piloter les résultats.
Now
Le CODIR parle désormais d'une seule voix, anticipe davantage et décide mieux, plus vite.

Traverser une restructuration sans perdre l'équipe

Équipe managériale · Entreprise tech européenne

En partenariat avec AC Mentoring × MarcoPolo Performance

Le constat
Une restructuration en cours, une confiance qui s'effrite, et des managers face aux conversations les plus difficiles de leur carrière.
Ce que nous avons fait
Un programme de leadership centré sur la confiance, la communication et l'engagement, construit à partir des situations qu'ils vivaient au quotidien.
Now
Les managers ont abordé les conversations décisives avec leurs équipes, outillés et confiants.

Remettre le commercial au cœur de l'entreprise

Scale-up tech · Services financiers · Afrique · Mission en cours

Le constat
Une croissance rapide, des délais de mise sur le marché qui s'allongent et un parcours d'intégration client en deçà des ambitions de l'entreprise.
Ce que nous faisons
Une mission de six mois, entre conseil et opérationnel : processus, montée en compétences des équipes et expérience client, pour remettre le commercial au centre du jeu.
Now
En cours.

Également récemment : des formations commerciales en Suisse et dans plusieurs pays d'Afrique. Animées par des experts, construites à partir des situations clients réelles des participants, avec un entraînement par l'IA lorsqu'il apporte une vraie valeur.

Retours clients

Ce que mes clients me disent, mission après mission

Ni leçon, ni sermon

Les solutions émergent du groupe, qui se les approprie.

Toujours connecté au business

Chaque exercice s'appuie sur un enjeu réel. La mise en œuvre commence avant même la fin de la session.

Exigeant et bienveillant

On en ressort grandi, pas malmené. Et l'énergie perdure.

Collectif

Indépendant. Jamais seul.

Vous travaillez avec moi, directement. Et lorsque votre enjeu l'exige (déploiement à l'échelle de l'entreprise, plusieurs pays, expertise pointue), je m'appuie sur AC Mentoring × MarcoPolo Performance, un collectif d'une trentaine de spécialistes.

Un seul interlocuteur. La profondeur d'une équipe.

À propos

La pression, vue de l'intérieur

Né en France, formé en Grande-Bretagne, parfaitement bilingue. Quinze ans à diriger des entreprises comme Country Director en Afrique subsaharienne. Dix ans de conseil en stratégie à Londres. Des conseils d'administration aux start-up, des multinationales aux zones de conflit.

La pression, je ne la commente pas de l'extérieur : je l'ai vécue de l'intérieur.

Identité

Né français · De culture britannique · Bilingue

Expérience

25+ ans · 20+ pays · Europe & Afrique

Secteurs

Grande consommation · Agro · Pharma · Chimie · Tech · Services · Institutions · Défense · Pétrole & Gaz · Automobile

Accompagnements

100+ managers accompagnés · en individuel & en équipe

Certifications

ICF ACC · DISC TTI · PRINCE2

Contact

30 minutes. Pas de pitch.

Un échange suffit pour savoir si nous sommes faits pour travailler ensemble. Quoi qu'il arrive, vous repartez avec au moins une idée concrète.

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